| 作者：趙安洪 劉昌勝 信息來源： 發(fā)布時間：2016-11-29 |
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11月27日上午，筆者從威鑫煤業(yè)公司調(diào)度室獲悉，采煤二隊在1103工作面試驗爬底板采煤機(jī)取得成功，產(chǎn)量由以往每天150噸提升到300噸，正規(guī)循環(huán)作業(yè)由以往1刀向2刀實現(xiàn)，以優(yōu)異的成績向威鑫煤業(yè)公司第一屆黨代會獻(xiàn)禮。該隊在芙蓉公司和威鑫煤業(yè)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，黨員職工迎難而上、攻堅克難、全力以赴，通過近一個月的試驗，實現(xiàn)了單班2刀的預(yù)期目標(biāo)，在威鑫煤業(yè)公司采煤技術(shù)上具有里程碑意義。
探索道路艱辛面臨風(fēng)險
為了走機(jī)械化發(fā)展道路，2016年5月，威鑫煤業(yè)公司派生產(chǎn)副總經(jīng)理帶隊到達(dá)竹公司學(xué)習(xí)爬底板采煤機(jī)生產(chǎn)工藝，從6月份起在1196工作面試驗爬底板采煤機(jī)作業(yè)。由于生產(chǎn)設(shè)備機(jī)型不適應(yīng)威鑫井下煤層開采條件，未找到科學(xué)的支護(hù)方式，每天產(chǎn)量不足100噸，而且作業(yè)時間長達(dá)10小時以上，職工思想情緒大、議論紛紛、怨聲載道，僅在6-8月份試驗期間，公司就虧損800余萬元，一段時間讓各級干部職工對爬底板采煤技術(shù)失去信心。
看到這種情況后，公司班子團(tuán)結(jié)一心、統(tǒng)一思想、堅定信念、重振旗鼓，頂著隨時都有可能失敗的風(fēng)險再次堅持上爬底板采煤機(jī)。同時，一方面做好職工思想工作，向上級芙蓉公司爭取政策支持；另一方面由總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理親自帶隊到樂山塘壩煤礦考察學(xué)習(xí)，邀請重慶永榮煤機(jī)廠爬底板采煤機(jī)廠家到礦論證生產(chǎn)可行性。為了做好充分準(zhǔn)備，公司也組織各級專業(yè)技術(shù)人員，連續(xù)多次召開爬底板采煤專題會，分析、討論如何搞好爬底板采煤，目的只有一個那就是上爬底板采煤機(jī)，只許成功，不能失敗。
走機(jī)械化道路勢在必行
隨著國家釋放產(chǎn)能范圍擴(kuò)大，為探索敘永片區(qū)爬底板采煤機(jī)采煤工藝的可行性，芙蓉公司在威鑫煤業(yè)進(jìn)行爬底板采煤機(jī)采煤試驗，并給予大力支持。2016年6-8月，在1196工作面試驗爬地板采煤機(jī)期間，芙蓉公司原總經(jīng)理（現(xiàn)任董事長、黨委書記）徐家雷多次到礦關(guān)注爬地板采煤機(jī)試驗工作，并表示從資金、人力、技術(shù)方面提供大力支持，鼓勵威鑫進(jìn)行采掘工藝革新，實現(xiàn)增量提質(zhì)目標(biāo)。芙蓉公司原董事長、黨委書記徐廷甫到礦調(diào)研指導(dǎo)試驗，深入井下現(xiàn)場了解情況，為威鑫爬地板采煤機(jī)試驗指方向、定調(diào)子，要求從上到下要認(rèn)識到只有發(fā)展機(jī)械化才能實現(xiàn)21萬噸達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。芙蓉公司生產(chǎn)副總經(jīng)理俞學(xué)平多次到礦深入井下現(xiàn)場論證上爬地板采煤機(jī)的可行性，對頂板掛網(wǎng)支護(hù)、機(jī)械設(shè)備購置方面提出具體要求，從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、效益角度給予大力指導(dǎo)。期間，芙蓉公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、第五指導(dǎo)工作組組長鄧明俊和安生生產(chǎn)線部門領(lǐng)導(dǎo)也多次到礦指導(dǎo)爬地板采煤機(jī)試驗工作，并提供力所能及的幫助和指導(dǎo)。
經(jīng)歷前一階段的“失敗”教訓(xùn)后，公司不斷總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真分析原因，找到攻克方向，下定決心再次進(jìn)行試驗。2016年10月26日，威鑫煤業(yè)公司從重慶永榮煤機(jī)廠引進(jìn)一臺MG110-TP單滾筒爬底板采煤機(jī)，比較適用該礦的煤層賦存條件，經(jīng)公司研究后，決定首先在采煤二隊1103采煤工作面作為試點，試驗成功后逐步推廣。
采煤二隊職工得知要在1103采煤工作面上爬底板采煤機(jī)，大家難以接受新鮮事物，對新設(shè)備、新工藝抵觸情緒大。在了解這一情況后，公司從上到下高度重視，采煤二隊黨支部抓好職工思想引導(dǎo)，做好職工思想工作，鼓勵職工堅定信心，只有機(jī)械化作業(yè)才能提高產(chǎn)量、效益，要堅定不移走機(jī)械化發(fā)展道路，大力宣傳爬底板采煤機(jī)生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢。
統(tǒng)一思想凝聚發(fā)展能量
10月27日，采煤二隊黨支部組織黨員、隊干、班組長以上人員召開會議，認(rèn)真分析爬地板采煤機(jī)使用過程中存在的問題以及可能遇到的困難。通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，從思想上要求黨員、隊干、班組長帶頭發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。不斷摸索、探討，既要關(guān)注“群體”又要兼顧“個別”。試驗階段，采煤二隊從六個方面做好日常工作：一是貼近職工生活。了解每位職工的個性特點，引導(dǎo)大家打開思維模式，在工作中揚(yáng)其長、避其短。二是親情關(guān)懷職工。通過言談舉止，隨時了解職工情緒，及時排憂解難，樹立集體主義觀念，待職工如自家兄弟。三是隊干勤于履職。每天由隊長、書記輪流井下跟班和地面值班，現(xiàn)場跟班及時發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題，理順職工思想，排查安全隱患。四是依靠科技增效。提升機(jī)械化水平有利于減輕職工的勞動強(qiáng)度，提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益。五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每天利用班前會開展現(xiàn)場操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識和抗急應(yīng)災(zāi)能力，努力提高職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是每班進(jìn)行總結(jié)。每班下班后召開一次班后總結(jié)會，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門人員參加，分析上一班爬地板采煤過程中存在的問題，及時采取針對性措施和辦法，布置下班安全工作及生產(chǎn)任務(wù)。
上下齊心抓出工作成績
10月28日上午，公司在采煤二隊召開爬底板采煤機(jī)動員大會。會上，公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生調(diào)部部長為試驗爬底板采煤機(jī)職工作動員講話，并宣布相關(guān)激勵政策，同時要求試驗期間每班工作完后組織采煤二隊隊干、黨員、班組長、司機(jī)、骨干召開總結(jié)專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門人員參加，分析存在的問題，提出解決方案。會后，采煤二隊職工在1103采煤工作面正式試驗割煤，剛開始由于職工對工藝不熟悉，操作不熟練，10月28日割煤75米（0.7個循環(huán)）工作時間12小時40分鐘，10月29日割煤135米（1.3個循環(huán)）工作時間14小時30分鐘，不但工作時間長，而且工程質(zhì)量差，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，職工生產(chǎn)積極性不高，思想情緒波動大；在這種情況下，該隊黨支部書記、隊長看在眼里急在心里。為了順利的推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，公司也每天派人到工作面現(xiàn)場蹲點，指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)，理順職工思想情緒；書記、隊長整天忙前忙后，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、分析存在的問題和耐心做職工思想工作，慢慢有了工作起色。
在公司和業(yè)務(wù)部門的大力支持下，通過采煤二隊全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，1103采煤工作面從起初完成1刀（一個循環(huán)）需要14個多小時，提前到現(xiàn)在完成1刀（一個循環(huán)）只需4小時30分左右，工作效率成倍提高。采煤二隊在現(xiàn)有人員不足的情況下，11月19日，因電源總路開關(guān)故障影響2小時左右完成1.35刀（1.35個循環(huán)）；11月20日，工作7小時20分完成1.75刀（1.75個循環(huán)）；11月24日以來，工作9小時30分完成2刀（2個循環(huán)），并且連續(xù)幾天穩(wěn)定在單班2刀。非常振奮人心，讓公司干部職工看到了工作的效果和堅持的信心。
迎難而上克服重重困難
眾所周知，由于公司1103采煤工作面地質(zhì)條件差、頂板淋水大，職工一直在淋水的工作環(huán)境中操作，身體感覺到不適應(yīng)。11月12日，有4名職工因連續(xù)多天在工作面衣服被淋濕，而導(dǎo)致感冒發(fā)高燒不能上班，使得當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)人員嚴(yán)重不足。該隊黨支部書記看到這種情況后，把當(dāng)班工作安排完后，為確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)不耽擱，又下井投入到工作中，和副隊長一起移溜摻支柱，與職工共同勞動，每天工作量不少于本隊職工，還要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)指揮工作。
在該隊黨支部書記的帶動下，有幾次這樣的情況，幾名隊干都是這樣貼班工作，努力克服種種困難。工作中，該隊隊干統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，與職工一起交心談心、交流思想，為大家講解機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)有利于礦井達(dá)產(chǎn)、有利于安全、有利于提高效率和減輕勞動強(qiáng)度等優(yōu)勢。漸漸地，職工從對爬底板采煤工藝抵觸到慢慢接受，現(xiàn)在開始主動熟悉工藝、主動工作，積極想辦法克服生產(chǎn)過程中遇到的困難，為爬底板采煤機(jī)安全生產(chǎn)創(chuàng)造一切條件。
雖然試驗爬底板采煤機(jī)初見成效，但是由于該作業(yè)方式屬于新的生產(chǎn)工藝，職工還有一個熟悉的過程。在今后的工作中，該隊將扎實開展安全教育，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工的主人翁意識，自覺主動端正工作態(tài)度，用正確的心態(tài)支配自己的行為，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅持“以人為本”，生命至高無上的安全理念，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，為公司實現(xiàn)“小而精、小而強(qiáng)”發(fā)展目標(biāo)添磚加瓦。
支部堡壘作用有聲有色
采煤二隊黨支部有6名共產(chǎn)黨員，但個個都是業(yè)務(wù)很強(qiáng)的“精英”，工作上是獨當(dāng)一面的能手。從公司開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作以來，該黨支部每月堅持不少于兩次學(xué)習(xí)，目的是統(tǒng)一隊班子和職工的思想，把大家的思想集中到公司發(fā)展中來。積極圍繞安全生產(chǎn)管理，狠抓班子建設(shè)和職工學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮黨員、隊干的模范帶頭作用。尤其是在工作條件艱苦、職工思想波動時期，黨員同志率先垂范，敢打敢拼，把黨旗插在工作面，鼓勵職工攻堅克難、背水一戰(zhàn)，全力以赴的試驗爬底板采煤機(jī)。
俗話說：一分耕耘，一分收獲。如今，采煤二隊在1103工作面試驗爬底板采煤機(jī)已初見成效，11月24-26日期間，該隊以單班實現(xiàn)兩個正規(guī)循環(huán)作業(yè)任務(wù)向公司第一屆黨代會獻(xiàn)禮。相信在芙蓉公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，威鑫煤業(yè)公司將1103采煤工作面配備齊兩個班作業(yè)人員，每天將割煤4—5刀（4—5個循環(huán)）、產(chǎn)量達(dá)到600噸左右，機(jī)械化水平得到大幅度提高，爬底板采煤工藝試驗成功，標(biāo)志著礦井將走上規(guī)?；a(chǎn)，就能撐起威鑫明天的希望，2017年公司實現(xiàn)21萬噸產(chǎn)能絕不是夢想。
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